Cooperativas Agro-alimentarias de Navarra (UCAN) ha celebrado este 27 de marzo su Asamblea General 2026, un encuentro que ha reunido a más de 150 asistentes en representación de 113 cooperativas y 16.327 socios y socias, en el Hotel Tres Reyes de Pamplona. La jornada, a la que ha asistido el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Ángel Villafranca, ha servido para poner en valor el papel estratégico del cooperativismo agroalimentario en el desarrollo económico, social y territorial de Navarra, así como para compartir su evolución en la última década y sus planes estratégicos para el presente año.
La presidenta de Cooperativas Agro-alimentarias de Navarra, Esther Burgui, ha dado la bienvenida a todas las personas asistentes y ha destacado que en el último año “hemos aprendido la importancia de encontrar el equilibrio entre los asuntos del día a día y mirar al futuro”.
A continuación, ha tomado la palabra el consejero de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del Gobierno de Navarra, José María Ayerdi, quien ha recordado que el año 2025 fue un año de incertidumbre que ha afectado directamente a los flujos comerciales, los precios de los abonos y fertilizantes, afectando directamente a la rentabilidad de las explotaciones.
Además, ha tachado de “decepcionante” el marco financiero propuesto por autoridades europeas para la nueva PAC que prevé una reducción del 22% de ayudas a la renta en el sector y ha insistido en que el posicionamiento del Gobierno de Navarra es trabajar con las organizaciones agrarias para abordar los retos del sector.
En este sentido ha afirmado que “si somos capaces de dar respuesta conjunta tendremos más posibilidades de revertir esta situación”, y ha cerrado su intervención afirmando que “es momento de fortalecer las alianzas con un sector que representa el 6,5% del PIB de Navarra y que está perfectamente consolidada en la realidad de Navarra.
Durante la Asamblea se han presentado las cuentas de de 2025. En los últimos 10 años, la organización ha experimentado un crecimiento presupuestario del 186%, pasando de 463.261 euros en 2016 a 1.325.393 euros en 2026. Este incremento refleja el fortalecimiento estructural de la organización y su capacidad para ofrecer más y mejores servicios a las cooperativas asociadas en ámbitos como la innovación, la sostenibilidad, la formación y la representación institucional.
Se ha destacado que, siendo UCAN una organización sin ánimo de lucro, el foco principal no está en las cuentas, sino en los hitos alcanzados en 2025 y en los planes estratégicos para 2026.
Durante el pasado año, UCAN ha trabajado intensamente en la defensa y desarrollo de las cooperativas y sus socios y socias, abordando cuestiones clave como la flexibilización de la PAC, ayuda en el desarrollo de medidas de I+D y medioambientales, la Ley de la Cadena Alimentaria, y la presentación de expedientes de inversión, con un alto grado de éxito.
Asimismo, la organización ha logrado representación en la Asamblea Ciudadana y el Comité de Cambio Climático, así como avances en convenios laborales, normativa agraria y desarrollo de nuevos servicios.
De cara a 2026, UCAN apuesta por ampliar sus servicios de comunicación y empleo, apoyar a las bodegas cooperativas mediante un incremento en el convenio UCAN, fomentar el relevo generacional, impulsar sectores estratégicos como ganadería y vino, y consolidar proyectos innovadores como el Club Agroalimentario A-Una y el centro de emprendimiento CoAlea, asegurando que las cooperativas sigan fortaleciendo su competitividad y sostenibilidad.
La jornada ha contado también con la intervención del economista Tomás García Azcárate, quien ha analizado la situación geopolítica actual y sus repercusiones en el sector agroalimentario, abordando los principales retos que afrontan los mercados agrícolas en el actual contexto internacional.
En la clasura de la Asamblea, Esther Burgui, ha afirmado que “no podemos permitir que el sector agroalimentario siga siendo una pieza más en los equilibrios geopolíticos o en las negociaciones comerciales. Y si esto se escapa a nuestras manos, al menos lo que deberíamos de hacer nosotros aquí es reforzarlo lo máximo que podamos y protegerlo”, apuntó.
En su intervención pidió “ a nuestros políticos que peleen por nosotros en el nuevo Marco Financiero de la Unión Europea. Porque por ahora, no parece que ayude demasiado al sector alimentario, ni agrario, ni industrial”. En este sentido, insistió en que “tenéis que pelear poque las nuevas leyes industriales, medioambientales, y la nueva PAC se diseñen de verdad para protegernos y fortalecernos, ahora que lo demás parece que no nos beneficia mucho”.
Burgui ha subrayado además que el cooperativismo agroalimentario representa un modelo empresarial basado en la participación, la cooperación y el compromiso con el medio rural, que contribuye de manera decisiva a mantener una Navarra rural viva, innovadora y competitiva.
“Las cooperativas, seguiremos trabajando en nuestro día a día. Desde UCAN vamos a trabajar en apoyar a las y los gerentes, que gestionáis cooperativas cada vez más complejas; a los agricultores y agricultoras, ganaderos y ganaderas, que nos enfrentamos a costes elevados, a incertidumbre en los precios, a normativas exigentes y, muchas veces, la falta de relevo generacional”, añadió. Además quiso poner el foco en dos ámbitos que “consideramos especialmente estratégicos”, por un lado, las bodegas cooperativas, que siguen atravesando un momento complicado, pero que “tienen un enorme potencial que debemos de ser capaces de seguir impulsando con iniciativas que acerquen el producto al consumidor y pongan en valor todo lo que hay detrás”.
Y por otro, la ganadería, que atraviesa dificultades específicas con muchísimas enfermedades “tan difíciles de gestionar, la problemática del relevo, y cómo le afecta los acuerdos internacionales”. Por su parte el consejero Mikel Irujo cerró la Asamblea destacando el papel de las cooperativas agroalimentarias dentro del tejido económico navarro y su contribución al desarrollo territorial. En palabras de Irujo, «hay una burbuja transversal en Europa que es la industria. En Navarra la agroalimentaria es líder, ya supera a la automoción en Navarra. Y para toda la cadena de valor de la industria agroalimentaria, su base, el sector primario es clave».
La Asamblea General 2026 reafirma así la vocación de Cooperativas Agro-alimentarias de Navarra como interlocutor clave del sector agroalimentario navarro y como motor de cohesión territorial, apostando por un modelo empresarial participativo que genera valor económico y social.
